Das Verhalten Ihrer Mitarbeiter wird vor allem durch Ihr eigenes Verhalten geprägt. Hier liegt der größte Wirkhebel für wirkungsvolle Führung und für Veränderungen. Aus diesen Gründen widmet sich dieses Kapitel ausschließlich Ihrer Persönlichkeit. Folgende Kernfragen werden wir näher beleuchten:

• Was ist Ihr Antrieb und warum sind Sie überhaupt Führungskraft geworden?
• Was zeichnet die einzelnen Lebensbereiche Ihres Seins aus?
• Welcher Erfolgsstruktur folgen Sie?
• Welche Werte prägen Ihr Verhalten?